Leistungen

Externes Controlling

DIEPLANUFAKTUR bietet externes Controlling vor allem kleineren Unternehmen und freiberuflich Tätigen an. Mit wenig eigenem Zeit- und Personalaufwand und ohne Softwarekosten können Sie Controlling-Instrumente nutzen, die Ihnen die Unternehmenssteuerung erleichtern. Sie sind immer auf dem neuesten Stand über Ihren Umsatz, die Kosten, den Gewinn und Ihre Liquidität.

Wie Sie von einem externen Controlling profitieren!

Friseur
Aktuell

Sie erhalten regelmäßig aktuelle Daten und Informationen zu Ihrem Geschäftsverlauf. Mit schnell verwertbaren Informationen können Sie als Unternehmensleitung umgehend auf Veränderungen reagieren.

Individuell

Zeitraum, Häufigkeit, Inhalt und Umfang der Berichte bestimmen Sie. Die Daten und Informationen werden individuell für Sie aufbereitet und genau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt.

Transparent

Sie sind jederzeit über die aktuelle wirtschaftliche Situation in Ihrem Unternehmen informiert. Die Entwicklung in den Unternehmensbereichen wird transparent und nachvollziehbar.

Treffsicher

Sie verfügen über eine gute Informationsbasis, um die richtigen Entscheidungen zur Steuerung Ihres Unternehmens treffen zu können.

Töpferin
Kellnerin
Verständlich

Zusammenhänge im Unternehmen werden besser verständlich, Sie erhalten anschauliche Unternehmenszahlen und können diese zur Führung nutzen.

Optimiert

Stärken und Potenziale Ihres Unternehmens, Ihrer Produkte, Ihrer Mitarbeiter werden sichtbar. Damit haben Sie die Hebel, um Prozesse zu optimieren.

Diese Controlling-Instrumente können Sie nutzen
        • Planung und Forecast von Umsatz, Kosten und Ergebnis
        • Budgetierung
        • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
        • Kostenkontrolle und Kostensteuerung
        • Reporting: Umsatz- und Ergebnisentwicklung einzelner Sparten, Produktgruppen oder für das gesamte Unternehmen
        • Liquiditätsplanung
        • Detaillierte Rentabilitätsrechnung für einzelne Artikel- / Produktgruppen, Verkaufsregionen, Standorte u.v.m.
        • Überwachung der Rentabilität von Projekten
        • Ermittlung von aussagekräftigen Kennzahlen
        • Einrichtung eines Frühwarnsystems
        • Vor-/ Nachkalkulation von Angebotspreisen
        • Ermittlung von Verrechnungspreisen
        • Analysen zur Umsatzentwicklung, Kunden, Vertrieb u.v.m.
Sie entscheiden, welche Maßnahmen Sie nutzen möchten. DIEPLANUFAKTUR steht Ihnen begleitend zur Seite. Anschließend legen wir fest, welche Daten wir dafür von Ihnen benötigen.
Wollen Sie ein eigenes Controlling aufbauen? Auch hier beraten und betreuen wir Sie gerne bei Auswahl und Einrichtung der passenden internen Controlling-Werkzeuge!
Sie wollen nicht auf den Nutzen eines externen Controllings verzichten? Dann sprechen Sie uns bitte unverbindlich an!
Businessplan auf Tafel
  • Unternehmen gründen
  • Neue Produkte aufnehmen
  • Investitionen für Wachstum finanzieren
  • Große Projekte vorfinanzieren
  • Unternehmen übernehmen
  • Gesellschaftsanteile einer Firma erwerben
  • Die Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele in einem Unternehmenshandbuch festhalten
Überzeugende Businesspläne für Investoren und Banken oder als Unternehmenshandbuch

Sie benötigen ein Darlehen oder möchten Investoren davon überzeugen, Ihr Vorhaben finanziell zu unterstützen.

Es braucht nicht nur eine gut ausgetüftelte Geschäftsidee und den unternehmerischen Mut, den nächsten Schritt zu starten. Oft wird von Ihnen auch ein überzeugender Businessplan gefordert, um Banken oder Investoren das geplante Vorhaben vorzustellen und diese, mit einer detaillierten Finanzplanung, von dem langfristigen Erfolg des Vorhabens zu überzeugen. Und deshalb ist diese Planungsphase so wichtig.


Da das Alltagsgeschäft aber weiterläuft, fehlt oft die Zeit, diesen Businessplan selbst zu erstellen. Es müssen nicht nur Investitionen, Kosten und Umsätze geplant werden, besonders wichtig ist neben der Ermittlung des Kapitalbedarfs auch eine plausible Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung. Im Businessplans werden weiterhin die Geschäftsidee und die Zielgruppe ausführlich dargestellt, die Gesellschafter vorgestellt, Markt, Wettbewerber, Standort und Rechtsform erläutert und natürlich die Personal- und Organisationsstruktur aufgeführt.

Brauchen Sie Unterstützung?

Gerne erarbeiten wir zusammen die notwendigen Daten und Informationen für Ihren Businessplan und legen den Planungszeitraum fest:

  • Sie erhalten einen aussagekräftigen, zielorientierten Finanzplan für 3 oder 5 Jahre
  • Wenn Sie es wünschen, prüfe ich die von Ihnen erstellten Texte des Businessplans und mache Ihnen Optimierungsvorschläge

Überzeugen Sie potentielle Geldgeber bestmöglich von Ihrem Vorhaben – Mit einem professionell aufbereiteten Businessplan!

Buch-in-Haende-weiss
  • Verbuchen lfd. Geschäftsvorfälle in der Finanzbuchhaltung *
    Wir buchen Ihre lfd. Geschäftsvorfälle nach den Vorschriften des §6 Nr. 3 und 4 StBerG und stellen Ihnen umfangreiche Auswertungen zur Verfügung. Ihr Steuerberater erstellt damit Ihren Jahresabschluss und berät Sie in steuerlichen Fragen. Am Jahresende verbinden sich beide Leistungen zu einem idealen Ergebnis. Regelmäßige Besprechungen Ihrer Buchhaltung sind für uns ebenso selbstverständlich, wie die Digitalisierung aller Prozesse. Dadurch spielt es für uns keine Rolle, ob Ihr Unternehmen in Hamburg oder in München sitzt.
  • Erstellen von Lohn- und Gehaltsabrechnungen
    Wir erstellen Ihre monatlichen Lohn- und Gehaltsabrechnungen gemäß den gelten gesetzlichen Vorschriften. Das Lohnprogramm ist selbstverständlich für alle Meldeverfahren zertifiziert. Wir übermitteln SV-Meldungen, Lohnsteueranmeldungen, Lohnsteuerbescheinigungen und kümmern uns um Ihre Formulare und Bescheinigungen.
  • Forderungsmanagement
    Wir kümmern uns in Abstimmung mit Ihnen um die Offenen Posten Ihrer Kunden.
  • Rechnungserstellung
    Wir übernehmen für Sie auf Wunsch die Erstellung der Ausgangsrechnungen an Ihre Kunden.

* Diese Unterstützung erhalten Sie auf Wunsch im Rahmen und unter Berücksichtigung der Vorschriften des § 6 Nr. 3 und 4 des Steuerberatergesetzes!