- Sie möchten wissen, wann Sie Fremdkapital benötigen, bevor Sie von Ihrer Bank darauf aufmerksam gemacht werden?
- Sie wollen erkennen, wie profitabel Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilungen arbeiten oder welches Produkt bzw. welche Produktgruppe erfolgreich ist?
- Vermissen Sie aktuelle Übersichten über die wirtschaftlich Lage Ihres Unternehmens, um wichtige Entscheidungen zu treffen?
- Lohnt sich die viele Arbeit, die Sie auch am Wochenende und feiertags investieren?
- Wollen wir diese Fragen gemeinsam beantworten?
Externes Controlling und mehr…
…seit Jahren beobachte ich, dass sich kleine Unternehmen und Freiberufler nur ungern oder gar nicht an das Thema Controlling für Ihr Unternehmen heranwagen.
- Ist das alles nur Zahlenspielerei?
- Warum beschäftigen größere Firmen eigene Controller oder haben gar eine eigene Controlling-Abteilung?
- Wie hilft mir dieses Controlling, bessere Entscheidungen für mein kleines Unternehmen zu treffen?
- Welchen Nutzen bringt mir das?
Haben Sie den Mut, mit uns neue Wege zu gehen!
Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens ist es Ihnen als Unternehmer durch den Einsatz von Controlling-Werkzeugen möglich, mehr über Stärken und Schwachstellen Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte zu erfahren. Und das, bevor Geschäftspartner, Banken oder Investoren Sie darauf aufmerksam machen.
Ich weiß, dass viele Unternehmer nach ihrem Bauchgefühl handeln und damit zurückblickend auch erfolgreich waren. Aber in Zeiten von globalem Angebot und dem daraus resultierenden Preisdruck, ist noch effizienteres Arbeiten mehr gefragt, denn je.
Mein Kerngeschäft ist das externe Controlling. Die Werkzeuge sind vielfältig und Sie entscheiden, welche Informationen Ihnen das externe Controlling liefern soll. Als Basis dient dafür die Erfolgsplanung für Ihr Unternehmen, die dann im Unternehmen umzusetzen ist, um im Vergleich die Istwerte gegenüberzustellen. Wir werden Abweichungen erkennen und Sie erhalten die Möglichkeit, Stärken und Schwachstellen zu analysieren, um Ihr Unternehmen damit effizienter und erfolgreicher zu steuern.
Die Liquiditätsplanung liefert wichtige Informationen, um Sie rechtzeitig und vorausschauend auf Finanzierungsbedarf aufmerksam zu machen. Eine Bankenmappe für Ihren Gesprächstermin mit Ihrem Bankberater rundet dieses Angebot ab und zeigt der Bank Ihren professionellen Umgang mit Ihren Finanzen.
Die Eingliederung eines Kennzahlensystems kann ein weiteres Werkzeug sein. Dafür analysieren wir z. B. Ihre Bilanzen / Jahresabschlüsse und ermitteln daraus die Kennzahlen, die Sie für die Steuerung Ihres Unternehmens als wichtig erachten.
Mit externem Controlling erhalten Sie Klarheit über die Entwicklung Ihres Unternehmens. Sie können ermittelte Unternehmenszahlen für Ihre Entscheidungen nutzen, da Sie diese auch verstehen und diese Ihnen aktuelle Informationen liefern.
Ich habe DIEPLANUFAKTUR gegründet, um Sie als Dienstleister rund um die Themen Controlling, Rechnungswesen und Finanzen zu begleiten. Lernen Sie die spannende Zahlenwelt Ihres Unternehmens noch besser verstehen um sie als Grundlage für Ihr Handeln einzusetzen. Für Sie mit möglichst wenig zeitlichem Aufwand, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.